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Rechner zur Anwendungsrationalisierung (TIME-Modell)
Schätzen Sie, wie viel Ihres Anwendungsportfolios redundant ist und was eine Konsolidierung einsparen könnte — anhand des TIME-Modells: Tolerieren, Investieren, Migrieren, Eliminieren. Passen Sie die Eingaben an und die Schätzung wird live neu berechnet.
Ihr Portfolio
Geben Sie grobe Zahlen ein — dies ist eine richtungsweisende Schätzung, kein Audit.
Gesamtzahl der Geschäftsanwendungen im Umfang.
Lizenzen, Hosting, Support und Wartung zusammen.
Anteil der Anwendungen, die Sie als dupliziert oder überlappend vermuten.
Anteil der gefährdeten Kosten, den Sie nach dem Migrationsaufwand als tatsächlich rückgewinnbar annehmen.
Geschätztes Ergebnis
Alle Zahlen unten sind Schätzungen aus Ihren Eingaben und den angezeigten Annahmen.
Geschätzte jährliche Einsparungen
810.000 €
pro Jahr (Schätzung)
1.350.000 €
Brutto-Ausgaben unter Risiko (Schätzung)
30 Apps
Als redundant markierte Anwendungen (Schätzung)
TIME-Verteilung (Schätzung)
Wie sich Ihre Anwendungen auf die vier TIME-Dispositionen aufteilen könnten.
- Tolerieren63 Apps · 53%
Vorerst unverändert lassen; funktional, aber nicht strategisch.
- Investieren27 Apps · 23%
Strategische Anwendungen, die weitere Investitionen verdienen.
- Migrieren12 Apps · 10%
Konsolidieren oder auf eine besser geeignete Plattform verschieben.
- Eliminieren18 Apps · 15%
Redundante oder geringwertige Anwendungen abschalten.
Wie dies berechnet wird
redundante Apps = Anwendungen x Redundanz% eliminieren = redundant x 0,6 · migrieren = redundant − eliminieren behalten = Anwendungen − redundant investieren = behalten x 30% · tolerieren = behalten − investieren Ausgaben unter Risiko = redundant x durchschnittliche Jahreskosten geschätzte Einsparungen = Ausgaben unter Risiko x Rückgewinnungsfaktor
Eingebaute Annahmen (oben editierbar, wo angezeigt)
- Von den überlappenden Apps werden ~60% als eliminierbar und ~40% als konsolidiert/migriert angenommen.
- ~30% der behaltenen Apps werden als strategisch genug für eine Investition angenommen (Investieren); der Rest wird toleriert.
- Nur der von Ihnen festgelegte Rückgewinnungsfaktor wird als realisierte Einsparung behandelt — eine Migration verursacht immer Kosten und Reibung.
Dies ist eine richtungsweisende Schätzung, ausschließlich für Planungsgespräche. Es werden keine externen Benchmarks verwendet. Die tatsächlichen Einsparungen hängen von Verträgen, Abhängigkeiten und der Umsetzung ab.
Sie möchten eine fundierte Zahl für Ihr echtes Portfolio?
Wir können das TIME-Modell auf Ihr tatsächliches Anwendungsinventar und Ihre Abhängigkeiten anwenden — ohne Rätselraten.