- Wertströme zeigen das angestrebte Ergebnis. Fähigkeiten beschreiben, was das Unternehmen einschließlich der IT leisten können muss.
- Anfragen und Projekte werden mit ihren Zielen und betroffenen Fähigkeiten in eine gemeinsame Roadmap eingeordnet.
- Die Portfoliorevue unterscheidet Kosten, geschätzte und tatsächlich erreichte Einsparungen, jeweils mit Zeitraum und Währung.
Kunden aufnehmen, ihr Projekt finanzieren, Zahlungen ausführen und die Beziehung pflegen: Vier Wertströme nutzen die Kundenkenntnis. Stufen und ihre Fähigkeiten sind im Graphen verbunden.

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