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Den Beitrag der Unternehmensarchitektur für die Leitung zeigen

Ein Ziel der Unternehmensleitung erfordert Fähigkeiten, die aufgebaut oder gestärkt werden sollen. ArchiLU verbindet sie mit den betroffenen Prozessen und Anwendungen. Die Verantwortlichen können Überschneidungen, Abhängigkeiten und zu schließende Lücken prüfen. Eine Anfrage oder ein Projekt lässt sich dadurch mit dem unterstützten Ziel und den geplanten Veränderungen begründen.

  • Wertströme zeigen das angestrebte Ergebnis. Fähigkeiten beschreiben, was das Unternehmen einschließlich der IT leisten können muss.
  • Anfragen und Projekte werden mit ihren Zielen und betroffenen Fähigkeiten in eine gemeinsame Roadmap eingeordnet.
  • Die Portfoliorevue unterscheidet Kosten, geschätzte und tatsächlich erreichte Einsparungen, jeweils mit Zeitraum und Währung.

Kunden aufnehmen, ihr Projekt finanzieren, Zahlungen ausführen und die Beziehung pflegen: Vier Wertströme nutzen die Kundenkenntnis. Stufen und ihre Fähigkeiten sind im Graphen verbunden.

ArchiLU: Wertstrom Kunden aufnehmen, vier orange Stufen und verknüpfte Fähigkeiten mit Anzahlen der Anwendungen, Prozesse und unterstützten Wertströme.

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